过程及相互关系
定义和作用
过程是旨在完成预定目标的，一系列相互关联的活动的集合，以便运用一系列工具与技术把特定的输入转化成特定的输出。项目管理工作需要接收各种相关的输入（原材），并对这些输入进行知当处理（运用工具与技术），来创造所需要的输出（结果）
项目管理过程之间的逻辑关系
为了讨论的方便，项目管理各过程以相互独立，界限分明，首尾相连的形式，出现《PMBOK 指南》。实际上，项目管理各过程之间的关系并飞如此简单，各过会以无法书面祥述的方式相互交叠，相互作用，甚至形成反复循环关系。
- 在实际工作中，各过程之间的界定不一定非常明确，它们之间可能有很大程序的相互交叠，即并行开展。不仅同一过程组内的各过程可以并形开展，而且不同过程组的过程也可以并行开展
- 每个过程在一个项目上可能需要反复进行几次甚至进行几次甚至许多次。有两种情况：一种是每次都在更加详细的程序上进行，这是由项目的渐进明细决定的，另一种是在下一个过程进行期间，发现有必要重新进行上一个过程
- 监控过程实际上会针对所有其它 过程，而不只是针对执行过程，因为任何工作都要被监控
- 除了专门开展的事后监控以外，更多的监控工作会随被监控工作同时开展，而不能在时间段上独立存在。
- 一个项目或子项目或某个阶段，在正式启动之后，正式结束之前，往往需要反复开展规划，执行监控过程